linkedin behance facebook instagram odnoklassniki twitter vimeo vk youtube logo-edx Facebook Instagram Telegram Viber Facebook
Перейти до головного вмісту

Розробка бізнес-ідей

Profosvita

Переглянути курс

Вітаємо Вас на нашому електронному ресурсі! Тут Ви зможете самостійно опанувати короткостроковий курс "Розробка бізнес-ідей"!

Обсяг самостійного навчання: 16 годин.

Обсяг навчання з викладачем: 4 години.

 

"Цінність ідеї - у її використанні".

-Томас Едісон

 

Цей короткостроковий курс розроблено для тих, хто бажає стати підприємцем та навчитися, як створювати/генерувати життєздатні/дієві бізнес-ідеї.

Ви дізнаєтесь, що таке бізнес-модель та які бувають типи бізнес-моделей. Ви навчитеся будувати канву бізнес-моделі та проводити SWOT-аналіз бізнес-ідеї. Ви також дізнаєтесь, як створити мережу контактів, що допоможуть Вам створити успішний бізнес.

Цей курс спонукатиме Вас розробляти власну бізнес-ідею та почати її впроваджувати в життя за допомогою підприємницької діяльності.

 

Вказівки для викладачів:

Після того, як здобувачі освіти пройдуть курс, рекомендовано організувати два семінари в очному форматі.

Семінар 1:

Здобувачі освіти обговорюють власну канву бізнес-моделі в парах або невеликих групах.

Варіант завдання:

1) Здобувачі освіти проводять інтерв'ю один з одним.

Проведіть інтерв'ю зі своїм напарником (колегою) про його бізнес-ідею. Оцініть бізнес-ідею Вашого колеги, поставивши йому такі запитання:

  1.  Чи цей бізнес відповідатиме конкретній потребі або розв'язуватиме конкретну проблему?
  2.  Чи інші бізнеси вже займаються тим, чим Ви плануєте займатись?
  3.  Чи Ви проаналізували ринок?
  4.  Яким чином Ви зможете за допомогою цього бізнесу отримувати прибуток і скільки часу для цього знадобиться?
  5.  Чи цей бізнес – це справді те, що Ви хочете робити у Вашому житті?
  6.  Як Ви почуватиметесь, якщо справи підуть не за планом? Якщо так станеться, що можна буде зробити в такій ситуації?

2) Робіть нотатки щодо бізнес-ідеї Вашого колеги під час інтерв'ю з ним (нею). Після проведення інтерв'ю рекомендуємо поділитися з ним (нею) своїми думками щодо його (її) потенційного бізнесу. Які, на Вашу думку, сильні сторони та можливості, а також потенційні слабкі сторони та загрози бізнес-ідеї Вашого колеги? Висловлюйтесь делікатно, але щиро. Учіться один в одного! Проведіть мозковий штурм разом: як зробити цю ідею ще кращою!

3) Представте проєкт Вашого колеги по групі.

4) Загальна дискусія для усіх груп.

Семінар 2:

Здобувач освіти представляє SWOT-аналіз та отримує відгуки від викладача та інших здобувачів освіти. 

Ключові цілі курсу:

  1. Зрозуміти основний зміст понять "підприємець" та "підприємницька діяльність".
  2. Навчитися розпізнавати можливості для бізнесу.
  3. Навчитися створювати бізнес-ідеї та обирати серед них потенційно успішні.
  4. Визначати основні складові бізнесу та навчитися розробляти бізнес-модель.
  5. Оцінювати та тестувати бізнес-ідеї.

Для успішного проходження курсу необхідно:

  1. Ознайомитись з усіма матеріалами розділів.
  2. Виконати завдання, що містяться у розділах та щоденнику навчання.
  3. Пройти онлайн-оцінювання для одержання сертифікату. 

 

Цей курс складається з таких розділів:

  • РОЗДІЛ 1: Розробка бізнес-ідей
  • РОЗДІЛ 2: Створення успішної бізнес-ідеї
  • РОЗДІЛ 3: Основні складові бізнесу та інструменти планування підприємницької діяльності
  • РОЗДІЛ 4: Оцінювання/тестування бізнес-ідеї

 

Після завершення навчання Ви зможете пройти онлайн-оцінювання та одержати сертифікат про опанування цього курсу.

Цей курс розроблено за фінансової підтримки Європейського Союзу та його держав-членів: Німеччини, Фінляндії, Польщі та Естонії у межах програми «EU4Skills: кращі навички для сучасної України». EU4Skills виконується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH та Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW). Зміст цього курсу є виключною відповідальністю його авторів та не може жодним чином сприйматися як такий, що відображає погляди Європейського Союзу, його держав-членів та Програми.

Зареєструватися на курс