<div class="xblock xblock-public_view xblock-public_view-vertical" data-course-id="course-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023" data-init="VerticalStudentView" data-runtime-class="LmsRuntime" data-runtime-version="1" data-block-type="vertical" data-usage-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@vertical+block@5843ce04aa6b4e24a1d974918726eaa9" data-request-token="d9157c9025c411f091a452d1dd9ccc4a" data-graded="False" data-has-score="False">
<div class="vert-mod">
<div class="vert vert-0" data-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@ffe982e242164c43baa0f00800d526ec">
<div class="xblock xblock-public_view xblock-public_view-html xmodule_display xmodule_HtmlBlock" data-course-id="course-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023" data-init="XBlockToXModuleShim" data-runtime-class="LmsRuntime" data-runtime-version="1" data-block-type="html" data-usage-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@ffe982e242164c43baa0f00800d526ec" data-request-token="d9157c9025c411f091a452d1dd9ccc4a" data-graded="False" data-has-score="False">
<script type="json/xblock-args" class="xblock-json-init-args">
{"xmodule-type": "HTMLModule"}
</script>
<div style="background-color: #ececec !important; border: 1px solid lightgrey; border-radius: 5px; padding: 10px 20px; box-shadow: 0 4px 10px 0 rgb(0 0 0 / 20%), 0 4px 20px 0 rgb(0 0 0 / 19%);">
<p style="text-align: center; padding-top: 20px;"><em>У цьому розділі ми розглянемо терміни "лідерство" та "управління" й обговоримо різницю між ними.</em></p>
</div>
<p></p>
<p></p>
</div>
</div>
</div>
<script type="text/javascript">
(function (require) {
require(['/static/js/dateutil_factory.762fd6ff462b.js?raw'], function () {
require(['js/dateutil_factory'], function (DateUtilFactory) {
DateUtilFactory.transform('.localized-datetime');
});
});
}).call(this, require || RequireJS.require);
</script>
<script>
function emit_event(message) {
parent.postMessage(message, '*');
}
</script>
</div>
<div class="xblock xblock-public_view xblock-public_view-vertical" data-course-id="course-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023" data-init="VerticalStudentView" data-runtime-class="LmsRuntime" data-runtime-version="1" data-block-type="vertical" data-usage-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@vertical+block@8c85baad115140538b6718df2742254f" data-request-token="d9157c9025c411f091a452d1dd9ccc4a" data-graded="False" data-has-score="False">
<div class="vert-mod">
<div class="vert vert-0" data-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@07b06aa0b7244ac98ef1aabaa4840bc0">
<div class="xblock xblock-public_view xblock-public_view-html xmodule_display xmodule_HtmlBlock" data-course-id="course-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023" data-init="XBlockToXModuleShim" data-runtime-class="LmsRuntime" data-runtime-version="1" data-block-type="html" data-usage-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@07b06aa0b7244ac98ef1aabaa4840bc0" data-request-token="d9157c9025c411f091a452d1dd9ccc4a" data-graded="False" data-has-score="False">
<script type="json/xblock-args" class="xblock-json-init-args">
{"xmodule-type": "HTMLModule"}
</script>
<p>Терміни "лідерство" та "управління" часто вживають як взаємозамінні (рівноцінні, співставні). Однак, між ними існують й суттєві відмінності попри те, що робота та завдання лідерів й керівників певною мірою перетинаються між собою.</p>
<p>На думку професорки Гарвардської школи бізнесу Ненсі Коен, <span style="color: #000080;"><strong>лідерство</strong></span> – це створення позитивних, часом доволі різких (непоступових) змін, та формування загального бачення того, яким чином впроваджувати такі зміни, тобто формування стратегії. Зокрема, мова йде про заохочення людей реалізувати це бачення попри перешкоди, а також про консолідацію зусиль для реалізації цих змін. Спільною рисою лідерства та управління є усвідомлення (розуміння) того, що мотивує людей і впливає на їхню поведінку, а також здатність сприяти прояву їхніх найкращих якостей для досягнення конкретних цілей.</p>
<p></p>
<p></p>
</div>
</div>
</div>
<script type="text/javascript">
(function (require) {
require(['/static/js/dateutil_factory.762fd6ff462b.js?raw'], function () {
require(['js/dateutil_factory'], function (DateUtilFactory) {
DateUtilFactory.transform('.localized-datetime');
});
});
}).call(this, require || RequireJS.require);
</script>
<script>
function emit_event(message) {
parent.postMessage(message, '*');
}
</script>
</div>
<div class="xblock xblock-public_view xblock-public_view-vertical" data-course-id="course-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023" data-init="VerticalStudentView" data-runtime-class="LmsRuntime" data-runtime-version="1" data-block-type="vertical" data-usage-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@vertical+block@7dcc81035fd34743b191f706c7e0c2a7" data-request-token="d9157c9025c411f091a452d1dd9ccc4a" data-graded="False" data-has-score="False">
<div class="vert-mod">
<div class="vert vert-0" data-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@455b3ed62d5a4d6abd193dc5b6a0402d">
<div class="xblock xblock-public_view xblock-public_view-html xmodule_display xmodule_HtmlBlock" data-course-id="course-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023" data-init="XBlockToXModuleShim" data-runtime-class="LmsRuntime" data-runtime-version="1" data-block-type="html" data-usage-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@455b3ed62d5a4d6abd193dc5b6a0402d" data-request-token="d9157c9025c411f091a452d1dd9ccc4a" data-graded="False" data-has-score="False">
<script type="json/xblock-args" class="xblock-json-init-args">
{"xmodule-type": "HTMLModule"}
</script>
<p><span style="color: #000080;"><strong>1. Процес і бачення (візія)</strong></span></p>
<p>Передумовою забезпечення ефективного лідерства є наявність стратегії для впровадження змін. Лідери думають наперед та використовують можливості, тоді як керівники намагаються досягти організаційних цілей через безпосереднє впровадження таких процесів, як складання бюджету, визначення організаційної структури, забезпечення кадрами.</p>
<p>Лідерство та управління можна розглядати як окремі ролі; при цьому одна людина може виконувати одночасно обидві. Однак, ці ролі мають різні функції. Лідер зосереджується на діях членів команди та на тому, яким чином їхні дії допомагають досягти результату. Натомість керівник зосереджується на управлінні процесами, організаційними структурами, розподілі обов'язків й повноважень. Обидва аспекти потрібні для забезпечення дієвого кінцевого результату.</p>
<p style="text-align: center;"><img src="/assets/courseware/v1/8409d4a364162f236772d89c779e5d74/asset-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@asset+block/m7_r1_img1.jpg" alt=" " width="85%" /></p>
</div>
</div>
<div class="vert vert-1" data-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@96763e088c4d4a3f90d8ce0b71cdf2e6">
<div class="xblock xblock-public_view xblock-public_view-html xmodule_display xmodule_HtmlBlock" data-course-id="course-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023" data-init="XBlockToXModuleShim" data-runtime-class="LmsRuntime" data-runtime-version="1" data-block-type="html" data-usage-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@96763e088c4d4a3f90d8ce0b71cdf2e6" data-request-token="d9157c9025c411f091a452d1dd9ccc4a" data-graded="False" data-has-score="False">
<script type="json/xblock-args" class="xblock-json-init-args">
{"xmodule-type": "HTMLModule"}
</script>
<p><span style="color: #003366;"><strong>2. Організація та заохочення</strong></span></p>
<p>Ворен Бенніс у своїй праці "Як стати лідером" («On Becoming a Leader») наводить перелік ключових відмінностей між керівниками та лідерами, зокрема:</p>
<p></p>
<ul>
<ul>
<li>Керівник управляє, а лідер впроваджує інновації;</li>
<li>Керівник підтримує, а лідер розвиває;</li>
<li>Керівник зосереджується на системах і структурі, а лідер зосереджується на членах команди.</li>
</ul>
</ul>
<p></p>
<p>Керівники досягають цілей завдяки скоординованим діям та тактичним процесам, зокрема, завданням і заходам, які впроваджуються поетапно для досягнення конкретного результату. Зокрема, вони слідують певному алгоритму дій для ухвалення рішень під час важливої зустрічі або при розробленні плану організаційних змін. Натомість лідери менше зосереджуються на тому, як організувати людей для виконання роботи, а приділяють більше уваги способам впливу на членів команди та їх налаштуванню на виконання своїх обов'язків. Завдяки формуванню власного стилю лідерства за допомогою саморефлексії та забезпечення прозорого зворотного зв'язку, лідери можуть зрозуміти, як саме заохочувати своїх працівників, надихати та вірити у важливі організаційні ініціативи й працювати для досягнення кращих результатів.</p>
<p><span style="color: #000080;"><strong>3. Посада та якість</strong></span></p>
<p><img style="float: left; padding-right: 25px;" width="450" src="/assets/courseware/v1/bdc4590dab6ac5c6e737c32f2d2d9ceb/asset-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@asset+block/m7_r1_img2.jpg" alt=" " /></p>
<p>Під поняттям "керівник" часто розуміють конкретну роль в організаційній ієрархії, тоді як категорія "лідер" має ширше значення. Керівник – це, зазвичай, людина, яку обрали чи призначили в організації. У більшості випадків керівника обирають на основі певних технічних навичок, знань та досвіду. Натомість, найважливіше вміння лідера – впливати на людей та надихати їх.</p>
</div>
</div>
<div class="vert vert-2" data-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@9838e38b41524154ba5ad011cbcfc3bb">
<div class="xblock xblock-public_view xblock-public_view-html xmodule_display xmodule_HtmlBlock" data-course-id="course-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023" data-init="XBlockToXModuleShim" data-runtime-class="LmsRuntime" data-runtime-version="1" data-block-type="html" data-usage-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@9838e38b41524154ba5ad011cbcfc3bb" data-request-token="d9157c9025c411f091a452d1dd9ccc4a" data-graded="False" data-has-score="False">
<script type="json/xblock-args" class="xblock-json-init-args">
{"xmodule-type": "HTMLModule"}
</script>
<p>Лідерські навички – це якості, які потрібно формувати. Завдяки розвитку емоційного інтелекту та розумінню того, як впливати на інших, професіонали (фахівці) усіх рівнів можуть розвинути вищий рівень самосвідомості та зрозуміти, як визначати найкращі риси в собі та інших. Лідери мають стратегічний погляд. Зокрема, більшість із них мають чітке бачення того, якими вони хочуть бачити свої організації в майбутньому. Однак, не лише вони відповідають за втілення цієї стратегії.</p>
<p>Для будь-якої організації важливо мати як талановитих лідерів, так й ефективних керівників. Ключове завдання лідера - донести до співробітників загальну стратегію та цілі організації за допомогою ефективної комунікації. Натомість, керівники відповідають за те, щоб ця стратегія, цілі й ключові цінності були дотримані працівниками. В основі управлінських підходів лежить раціональність і контроль, разом з тим, лідери шукають можливості удосконалення на організаційному рівні. Для цього вони пропонують нові ідеї та сприяють переходу до перспективного способу мислення. Іншими словами, керівники завжди шукають відповідь на запитання "коли? і як?", а лідери – "що і чому?". Лідери вміють надихати людей, а обов'язок керівників – ефективно використовувати (скеровувати) успіхи та позитивний досвід роботи працівників впродовж усієї їхньої кар'єри.</p>
<p>Одна з основних відмінностей між лідерами та керівниками полягає в тому, що лідери більше зосереджуються на майбутньому, а керівники – на теперішньому. Ключовою метою керівника є досягнення організаційних цілей шляхом впровадження процесів та процедур для забезпечення формування та виконання бюджету, побудови організаційної структури та кадрового забезпечення. Разом з тим, лідери мислять на перспективу та користуються майбутніми можливостями. Однак, бачення майбутнього лідером само по собі не є достатнім й цінним, якщо його неможна чітко й зрозуміло донести керівникам та працівникам.</p>
<p>Обов'язок лідера – підтримувати ключові цінності компанії та організаційну (корпоративну) культуру завдяки своїм діям, вмінню спілкуватися із різними людьми та рішенням, які він ухвалює . Палкі та натхненні лідери вміють належним чином передати членам колективу спільні цінності та переконання, що лежать в основі корпоративної культури, та впливати на поведінку працівників. Їхні навички та стиль лідерства значною мірою впливають на те, як працівники сприймають корпоративну культуру та слідують їй. Водночас, важливою функцією керівників є постійна підтримка корпоративної культури в своїх командах. Отже, щоб працівники постійно дотримувалися корпоративної культури й ключових цінностей організації (закладу) вкрай важливою є налагоджена співпраця між керівниками та лідерами.</p>
<p></p>
</div>
</div>
</div>
<script type="text/javascript">
(function (require) {
require(['/static/js/dateutil_factory.762fd6ff462b.js?raw'], function () {
require(['js/dateutil_factory'], function (DateUtilFactory) {
DateUtilFactory.transform('.localized-datetime');
});
});
}).call(this, require || RequireJS.require);
</script>
<script>
function emit_event(message) {
parent.postMessage(message, '*');
}
</script>
</div>
<div class="xblock xblock-public_view xblock-public_view-vertical" data-course-id="course-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023" data-init="VerticalStudentView" data-runtime-class="LmsRuntime" data-runtime-version="1" data-block-type="vertical" data-usage-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@vertical+block@4fec17ffb0c4489f89cec841af7ef536" data-request-token="d9157c9025c411f091a452d1dd9ccc4a" data-graded="False" data-has-score="False">
<div class="vert-mod">
<div class="vert vert-0" data-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@5da187ca0f83438482fa0765f186a985">
<div class="xblock xblock-public_view xblock-public_view-html xmodule_display xmodule_HtmlBlock" data-course-id="course-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023" data-init="XBlockToXModuleShim" data-runtime-class="LmsRuntime" data-runtime-version="1" data-block-type="html" data-usage-id="block-v1:Profosvita+CM-R030-EDUFI+2023+type@html+block@5da187ca0f83438482fa0765f186a985" data-request-token="d9157c9025c411f091a452d1dd9ccc4a" data-graded="False" data-has-score="False">
<script type="json/xblock-args" class="xblock-json-init-args">
{"xmodule-type": "HTMLModule"}
</script>
<p>Подумайте про свої обов'язки, повноваження та щоденні робочі процеси:</p>
<p><strong>1. Які завдання Ви виконуєте на займаній посаді?</strong></p>
<p><strong>2. Запишіть, які з Ваших функцій/обов'язків/завдань належать до лідерських, а які – до управлінських.</strong></p>
<p></p>
<p></p>
<p></p>
</div>
</div>
</div>
<script type="text/javascript">
(function (require) {
require(['/static/js/dateutil_factory.762fd6ff462b.js?raw'], function () {
require(['js/dateutil_factory'], function (DateUtilFactory) {
DateUtilFactory.transform('.localized-datetime');
});
});
}).call(this, require || RequireJS.require);
</script>
<script>
function emit_event(message) {
parent.postMessage(message, '*');
}
</script>
</div>
Завершення тесту
У вас залишилися невиконані завдання. Ви впевнені, що хочете завершити тест?
Тестування завершено.
Ви завершили тестування з розділу
"Модуль №7. Лідерство та розвиток лідерських навичок"
© Всі права захищено